رئيس جامعة أسيوط يتابع تنفيذ إعداد الخطة الاستراتيجية للجامعة 2024 - 2029

الدكتور المنشاوي يؤكد ملاءمة الخطة الاستراتيجية للجامعة مع توجهات الدولة وخطة التنمية المستدامة

أكد الدكتور أحمد المنشاوي رئيس جامعة أسيوط، أن الخطة الاستراتيجية لجامعة أسيوط 2024- 2029 ؛ تأتي في إطار الالتزام بالمرتكزات الأساسية لخطة وزارة التعليم العالي، والتي تتمثل في رؤية مصر 2030.

وكلف الدكتور أحمد المنشاوي رئيس جامعة أسيوط، قطاعات الجامعة بدراسة الوضع الراهن كمرحلة أولى؛ لإعداد الخطة الاستراتيجية للجامعة 2024 - 2029.

ووجه الدكتور أحمد المنشاوي، بأن يتولى كل قطاع من قطاعات الجامعة؛ تقديم مقترح لخطة فرعية مستمدة من رؤية الجامعة؛ كل في مجال تخصصه، بحيث تتطابق مع الغايات الاستراتيجية للجامعة، ومراجعة كل قطاع للخدمات التي يقدمها، والأنشطة التي يتولى القيادة بها، وربطها مع الأولويات الاستراتيجية للجامعة.

وفي إطار ذلك، نظم قطاع الجهاز الإداري بالجامعة أولى اجتماعاته، برئاسة الأستاذ شوكت صابر أمين عام الحامعة؛ لتحديد آليات دراسة الوضع الراهن للقطاع الإداري بالجامعة، والتي يتم إجراؤها على أوسع نطاق، ويشارك فيها كافة الأطراف المستفيدة؛ من خلال استخدام أسلوب التحليل الرباعى SWOT analysis ،مع الأخذ في الاعتبار؛ تنوع مصادر جمع البيانات؛ من خلال الأنشطة المختلفة، على أن يتم عرض تلك النتائج من خلال مؤتمر عامٍّ؛ تمهيداً للانتقال إلى المرحلة التالية؛ لإعداد الخطة الاستراتيجية المستقبلية للجامعة 2024 – 2029،

وتضم لجنة القطاع الإداري عضوية كل من : الدكتور أحمد سيد السباعي المدرس بكلية التجارة، والأستاذ وائل محمود أمين الجامعة المساعد، والأستاذ محمود يونس رئيس الإدارة المركزية للموارد البشرية، والدكتور مصطفى محمد مرسي مدير عام النظم والمعلومات والتحول الرقمي، والأستاذ محمد أمين سلامة مدير عام الحسابات والموازنة، والأستاذة صفاء محمود أحمد مدير عام الإدارة العامة للموارد البشرية، والأستاذ جمال الدين عبد الحفيظ المدير الإداري لمركز ضمان الجودة والاعتماد، وذلك بالتعاون مع الدكتور محمد عبد العظيم طلب الأستاذ بكلية التجارة ومدير وحدة التخطيط الاستراتيجي.

وصرح الأستاذ شوكت صابر ، إن اللجنة في اجتماعها الأول، ناقشت الدراسة الذاتية السابقة؛ للبدء في دراسة الوضع الراهن للجامعة، كما تم اعتماد الآليات المختلفة لجمع بيانات دراسة الوضع من خلال تنظيم ورش العمل، واستخدام أسلوب العصف الذهني، وإجراء المقابلات، والملاحظة، كما تم الاتفاق على تشكيل لجنه فرعية تتضمن جميع الأطراف المعنية من القيادات الإدارية، والعاملين بالمستشفيات الجامعية، والكليات، والقطاعات المختلفة بالجامعة.