بوابة الدولة
الإثنين 21 سبتمبر 2026 06:35 مـ 8 ربيع آخر 1448 هـ
رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرصالح شلبي
مستشار التحريرمحمود نفادي
بوابة الدولة الاخبارية
نائب رئيس الوزراء للشؤون الاقتصادية يشهد افتتاح مؤتمر الهوية الوطنية «سوديك» تطرح مرحلة «The Lakes».. شقق متشطبة بالكامل بنظام «Flexi Finish Plus» دون مقدم وتقسيط حتى 10 سنوات سعيد حساسين يطالب ببنك قومي للأراضي لتحويل الأصول المعطلة لاستثمارات وفرص عمل ”الزراعة” تستعرض جهود وأنشطة ”استصلاح الأراضي” خلال النصف الأول من سبتمبر الإنذار المبكر في مواجهة الآفات العابرة: كيف يحمي مركز البحوث المحاصيل الإستراتيجية من الجوائح النباتية؟ مجلس حكماء المسلمين يدعو في اليوم الدولي للسلام إلى إنهاء الحروب ونشر ثقافة الحوار افتتاح مؤتمر «الهوية الوطنية.. جذور راسخة ورؤية متجددة» بمكتبة الإسكندرية |صور الأوقاف: مصنع سجاد دمنهور ينتج 52,966 مترًا من سجاد محراب المساجد خلال أغسطس ”الأوقاف” تعتمد 31 واعظة متطوعة وتنفذ دورتين تدريبيتين للقادة الدينيين مصر والهند تفتحان آفاقًا جديدة للتعاون في العناصر الأرضية النادرة والرمال السوداء| صور ”الزراعة” تستعرض جهود وأنشطة ”استصلاح الأراضي” خلال النصف الأول من سبتمبر الأعلى للإعلام: منع ظهور إسلام صادق وندى الحسيني وإلزام إذاعة ”صوت الزمالك” بـ50 ألف جنيه

محمد فضل الله يكشف 12 سببا لضعف مستوى الدوري المصري

 محمد فضل الله المستشار الاستراتيجي الرياضي الدولي
محمد فضل الله المستشار الاستراتيجي الرياضي الدولي

كشف الدكتور محمد فضل الله المستشار الاستراتيجي الرياضي الدولي ، عن إثنى عشرة سبباً لضعف مستوى الدورى المصرى لكرة القدم.

وقال الدكتور محمد فضل الله فى تصريحاته: إثنى عشرة سبباً لضعف مستوى الدورى المصرى لكرة القدم هي: أولاً : عدم تطبيق مبدأ التنافسية العادلة فيما يتعلق بالتفاوت الكبير بين عدد المباريات المؤجلة والمباريات المقامة لبعض الفرق.

ثانيا: عدم وجود ايام محدده بصورة اسبوعية لإقامة المباريات ، فلا يعقل أن هناك دورى لكرة القدم تقام مبارياته فى أى يوم من الأسبوع .

ثالثا: غالبية المدربين الاجانب واللاعبين الاجانب المحترفين ليسوا من ذوى الفئة الأولى فى المستويات العليا المرتبطة بكرة القدم ، مما يعمل على عدم وجود مايسمى بالعلامة الشخصية مما يقلل متابعين الدورى من خارج مصر.

رابعا: عدم تطبيق المعايير الاساسية للحصول على رخصة الأندية المحترفة من قبل إدارة تنفيذية محترفة من قبل الاتحاد المصرى لكرة القدم ، وفى ظل عدم وجود مدير تنفيذى محترف يدير الدورى بصورة مستقلة .

خامسا: عدم وجود استراتيجية تتضمن مؤشرات محدده تستهدف تطوير المعدلات التسويقية ذات العلاقة بزيادة اعداد جماهير كرة القدم الرقمية .

سادسا: عدم وجود آلية تنظيمية لادارة الجماهير الحقيقية بصورة تكاملية أثناء المباريات والتى ترتبط بعودة الجماهير للملاعب .

سابعا : ضعف جودة النقل والبث التلفزيونى " فيما يرتبط بعمليات الانتاج الخاصة بالمباريات والمتطورة والمواكبه للتقدم العالمى فى هذا الشأن "

ثامناً : كثرة التوقفات فى مسابقة الدورى وتشابك المواسم فيما يتعلق بمباريات الدورى والكاس وتضاربها مع فترات الانتقال الخاصة باللاعبين

تاسعا : عدم وجود آلية قانونية وتنظيمية للقيمة السوقية للاعبين ، مما أدى إلى ارتفاع القيمة السوقية لغالبية لاعبى الدورى وبما لا يتناسب مع القيمة الفنية .

عاشراً : الخلط الكبير بين فكرة الأندية الشعبية واندية الشركات وعدم وجود شكل مؤسسى موحد للأندية المشاركة فى المسابقة.

حادى عشر : عدم وجود آلية مستدامة لابتعاث المدربين والحكام المصريين للمعايشة فى الدوريات الكروية الكبرى للاستفادة من الخبرات التدريبية والتحكيمية .

ثانى عشر : عدم وجود رابطة مستقلة لدورى المحترفين المصرى ، على هيئة جهة مشهرة ذات شخصية اعتبارية وتتميز بالاستقلال المالى والادارى عن الاتحاد المصرى لكرة القدم.