بوابة الدولة
الخميس 5 نوفمبر 2026 01:48 مـ 24 جمادى أول 1448 هـ
رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرصالح شلبي
مستشار التحريرمحمود نفادي
بوابة الدولة الاخبارية
”معلومات الوزراء” يستعرض تحدي تمويل كهرباء مراكز البيانات في إفريقيا وسط توقعات بتضاعف استهلاكها عالميًا بحلول 2030 العلوم الصحية تستعرض دور التقنيات الحديثة في الاكتشاف المبكر للأمراض بالمؤتمر الدولة الخامس للأشعة وزير التموين: جاهزية 116 منفذًا جديدًا للمشاركة في مبادرة خفض أسعار السلع اعتبارًا من اليوم محمد عوض: الرخصة الذهبية أداة مهمة لتسريع تنفيذ المشروعات وجذب الاستثمارات إلى مصر وزارة التموين: استمرار مبادرة خفض الأسعار حتى مارس 2027 بتخفيضات 25% 6 آلاف مصنع و1000 مشروع بالقرى.. الحكومة تعلن خريطة الحوافز الصناعية حتى 2030 النائب أحمد قورة يكتب: بعد الهزيمة.. ترامب محاصر بين غضب الداخل وترقب الشعوب العربية! الطاقة الشمسية والمتجددة تفتح آفاقا جديدة لزيادة الصادرات المصرية إلى ألمانيا وأوروبا ربيع الأسهم المصرية.. رأس المال السوقي للبورصة يطير لـ15.2% من الناتج المحلي مركز المناخ: انتهاء الموجة الحارة وبداية انخفاض درجات الحرارة سعر الأسمنت اليوم الخميس 5 نوفمبر 2026.. ثبات الأسعار تعرف على سعر الدولار مقابل الجنيه قبل بدء التداول عليه

”التخطيط القومي” يختتم الدبلوم المهنى للعاملين بهيئة قصور الثقافة

التخطيط القومي
التخطيط القومي

اختتم معهد التخطيط القومي الدبلوم المهني "إعداد القادة الثقافيين" لـ 27 متدربًا من العاملين بالهيئة العامة لقصور الثقافة، والذي أقيم خلال الفترة من 1 إلى 23 ديسمبر 2024، وذلك انطلاقًا من حرص المعهد على رفع كفاءة جميع أجهزة ومؤسسات الدولة وتعزيز الاستثمار في رأس المال البشرى وبناء قدراتهم المعرفية والإبداعية في مختلف المجالات

الختام الدكتور أشرف صلاح الدين نائب رئيس المعهد للتدريب والاستشارات وخدمة المجتمع، والدكتورة منال علام، رئيس الإدارة المركزية لإعداد القادة الثقافيين بالهيئة العامة لقصور الثقافة، والدكتور أحمد عاشور المشرف العلمي للدبلوم.

وفى البداية، استعرض الدكتور أحمد عاشور، التقييم النهائي لدبلوم إعداد القادة الثقافيين، لضمان جودة المخرجات والتأكد من تحقق النتائج وفق المتوقع وتحديد أثر التدريب على المشاركين.

ومن جانبه، قال الدكتور أشرف صلاح الدين، إن الدبلوم استهدف تعريف المشاركين بمفاهيم التفكير والتخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي وأدواتهم، مع تحديد مستويات ومراحل وأنواع الخطط والعلاقة بينهم، وكذلك إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتطوير المؤسسي باستخدام المناهج العلمية، فضلاً عن إدراك أهمية دور القائد في عمليات التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي وادارة التغيير.

موضوعات متعلقة