إزاى تتعامل مع الزميل العصفورة عشان ما يحصلكش زى سامح فى لعبة وقلبت بجد؟

يعاني عدد من الموظفين والعاملين في بيئات العمل المختلفة من وجود ما يُعرف بـ"الزميل النمام" أو "العصفورة"، وهو الشخص الذي يتعمد نقل الأحاديث والمواقف بين الزملاء أو إلى الرؤساء، ما يؤدي إلى تقويض الثقة داخل فريق العمل وخلق بيئة عمل مشحونة بالتوتر والشك، جانبا لضعف التعاون والإنتاجية، وتناول مسلسل لعبة وقلبت بجد ظاهرة النميمة في العمل وتأثر سامح محمد حلمي بها وتم فصله عن العمل.

وإذا كنت من الأشخاص الذين يواجهون زميلا نمامًا في مكان العمل، ينقل الأحاديث بين الزملاء أو للإدارة، فهناك خمس طرق عملية للتعامل مع هذا السلوك، وفقًا لما نشره موقع Indeed.

عدم المشاركة في الحديث

عند بدء الزميل النمام في نقل الشائعات أو تداول أحاديث تخص زملاء آخرين، ينصح بعدم التفاعل أو الانخراط في الاستماع، لأن هذا التصرف يبعث برسالة واضحة بأنك غير مهتم بمثل هذه الأحاديث، ولا ترغب في أن تكون جزءا من هذا السلوك غير المهني.

وضع حدود واضحة في التعامل

يمكن توجيه رسالة مباشرة وهادئة للزميل بأن الحديث عن الآخرين في غيابهم أمر غير مقبول مهنيا، وأن التركيز يجب أن يكون على العمل فقط، ما يساعد على تقليل تكرار هذا السلوك لاحقا.

إبلاغ الإدارة

في حالة تطورت النميمة وأثرت سلبا على سير العمل أو العلاقات المهنية، يفضل إبلاغ الإدارة أو المدير المباشر بشكل موضوعي، مع التركيز على السلوك نفسه والآثار الناتجة عنه، دون الدخول في تفاصيل شخصية أو اتهامات مباشرة.

الالتزام بالتعاملات المهنية

الحفاظ على خصوصية التعاملات المهنية، وعدم تداول المعلومات إلا في إطارها الرسمي، من الخطوات التي تحد من انتشار النميمة، إلى جانب إعلان الإنجازات بشكل علني وتشجيع العمل الجماعي، ما يضعف فرص تداول الشائعات.

إعلان العواقب بوضوح

تتضمن سياسات بيئات العمل قواعد صريحة وعواقب النميمة والتنمر الوظيفي، مع تطبيق إجراءات رسمية تبدأ بالتنبيه والإنذار، وصولا إلى العقوبات الإدارية، بما يعكس جدية المؤسسة في الحفاظ على بيئة عمل صحية قائمة على الاحترام والتعاون، تذكير النمام بهذه العواقب من التعاملات التي تعمل على وقف النميمة وتشجيع بيئة عمل صحية

محمد حلمي في لعبة وقلبت بجد